OBJETIVO
Entender cuáles son los métodos más extendidos en las empresas para desarrollar innovación de forma continua y cómo debe plantearse una estrategia de innovación que tenga impacto en la cuenta de resultados.
En los objetivos hablaremos de:
- Contabilidad de la innovación
- Tesis de innovación
- Cómo gestionar un portfolio de innovación
- Cómo se construye un embudo de ideas y se llevan a validar y testar en el mercado para entender cuál impacta y cuál no
- Vehículos y herramientas que nos permitan matar proyectos en función de los resultados
- Aprenderemos metodologías Design Thinking, Lean Startup, SCRUM, Kanban y los métodos más utilizados en el ecosistema de innovación de empresas para desarrollar nuevas ideas, testarlas en el mercado, traccionar y ver si impacta o no en nuestro negocio.
- Cultura de innovación
Contenidos
- Innovación estratégica
- Cómo diseñar un ecosistema de innovación en tu corporación y cómo se diseña un plan de innovación
- Cómo se definen las tesis de innovación
- Cómo se construye un portfolio de innovación
- Cómo se mide la innovación en tu empresa (contabilidad de innovación)
- Cómo se diseñan los embudos (todo el proceso de innovación de principio a fin)
- Cómo generar cultura innovadora en la empresa
- Metodologías de trabajo, haciendo una aproximación sobre Design Thinking, Lean Startup, SCRUM y Kanban, entendiendo cuándo se aplica y cómo se aplica cada uno de estos métodos para el desarrollo de nuevas iniciativas.
- Metodologías combinadas
