La huella de nuestros docentes
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Control de gestión para decidir a tiempo
Una empresa puede disponer de una contabilidad rigurosa, recibir informes todos los meses y descubrir demasiado tarde que su negocio se está desviando. Tener datos es necesario, pero la capacidad de dirigir depende de cómo los interpretamos y de las decisiones que tomamos con ellos. Esta es una de las ideas centrales que trabajamos en la asignatura de Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral del MBA de Escuela de Negocios FEDA.
El modelo de datos: un gran desconocido parala dirección de la empresa.
En el mundo empresarial existe una paradoja curiosa: los comités de dirección dedican horas a debatir estrategias, indicadores, presupuestos y previsiones, pero rara vez hablan del elemento que determina si toda esa información será fiable o simplemente una elegante colección de gráficos: el modelo de datos.
Lo que aprendí dando clase de ecommerce a empresarios que ya llevan años vendiendo
Cuando entras a dar una clase y el 80% del aula lleva más años que tú gestionando un negocio, algo cambia.
No en el contenido. En la actitud.
Automatización en LinkedIn: Cómo ahorrar tiempo en ventas B2B sin parecer un robot (ni que te baneen)
Seamos sinceros: a nadie le gusta pasar cuatro horas al día haciendo tareas mecánicas en LinkedIn. Copiar datos, buscar perfiles, enviar el mismo mensaje una y otra vez... Es agotador. Por eso es tan tentador comprar uno de esos programas que te prometen "100 reuniones al mes en piloto automático".
Pero seguro que ya intuyes la trampa: si abusas de estas herramientas, pasan dos cosas. O terminas arruinando la reputación de tu empresa, o LinkedIn te bloquea la cuenta sin previo aviso.
¿Significa esto que debes olvidarte de automatizar? Para nada. La clave está en usar la tecnología con cabeza, delegando el trabajo sucio pero manteniendo el control de las conversaciones. Te cuento cómo lo hago yo y cómo puedes aplicarlo en tu negocio.